咸阳市秦都区在乡镇党委换届过程中，按照“重实绩、重德才、重公论”的原则，采取五条措施选任干部，使一大批优秀年轻干部得到提拔重用，营造出一片风清气正的选人用人环境。
    ——以工作实绩用人。在提拔干部时，首先考虑在全区中心工作、新农村建设、“三创”环卫整治、旧城拆迁改造和招商引资等重点工作中实绩突出、表现优秀的干部。目前， 4名副科级干部因工作实绩突出被提拔为镇办、部门的正职， 14名一般同志因工作努力、表现优秀被提拔到领导岗位。
    ——以群众意愿选人。秦都区坚持把民意作为选用干部的前提和依据，始终依靠民意选用干部。通过召开“两代表一委员”及群众代表参加的民意调查会，广泛征求党员群众和领导干部的意见，真正把威信好、民意高的干部推选出来，使30名群众公论好、推荐票数最高的同志在今年乡镇党委换届和部门干部调整中脱影而出，赢得了广泛的好评。
    ——以年轻有为用人。为了优化领导干部结构，秦都区非常注重对优秀年轻干部的培养、选拔和使用。在镇党委换届和干部调整中，在各单位专门进行优秀年轻干部的民主推荐，对表现优秀的年轻干部及时大胆地使用，使15名30岁以下的优秀年轻干部走上了领导岗位。
    ——以无私奉献用人。将干部选用的重心向基层倾斜，着力使用甘于奉献，工作能力强的同志，为一线干部的升迁提供机会。目前，有11名表现突出的干部、16名“老黄牛”式的干部被调到区级机关部门任职，此举进一步凝聚了人心，鼓舞了士气。
    ——以学有专长用人。将干部的专技特长、兴趣爱好、性格气质与岗位特点和工作需要结合起来，注重选用有专业特长的干部。在乡镇党委换届和部门干部调整中， 4名学有专长的干部得到使用，不仅使他们有了用武之地，还满足了“知识互补扩容、专业综合配套”的领导班子配备要求，有效地提高了新班子业务能力和执政水平。（咸阳市秦都区委组织部 曹振飞）