旬邑县立足实际，积极探索，认真巩固教育成果，着力构建长效机制，促进教育活动深入开展。
    一是建立整改承诺兑现机制。实行农村党支部和有职党员公开承诺以及无职党员设岗定责等制度，以党支部为单位，季度检查，半年通报，年终总结，每年召开一次评比大会，把党员整改承诺兑现作为评议党员和评选先进的重要依据及考核乡镇、村党建工作的重要内容，狠抓承诺兑现。
    二是建立流动党员教育管理机制。制定完善《流动党员教育管理办法》，建立登记表制度、定期思想汇报制度、信函联系制度等。实行党组织与党员的“四个一”双向互动式管理，即乡镇党委与流动党员分别每月邮寄一份学习计划，报告一次学习情况；每季度编发一则供求信息，回复一条市场行情；每半年进行一次评比表彰，汇报一次全面情况；每年发一封公开信，提一条合理化建议。
    三是建立党员教育培训机制。建立党员干部教育培训分级负责制，组织部、基层办会同民政局、扶贫办抓好新任村党支部书记、村主任及贫困村党支部书记和村主任的集中培训；乡镇党委坚持每年抓好村两委班子成员的轮训；村党支部坚持每月集中学习2-3天，联系实际有重点地加强政治理论和实用技术培训。
    四是建立村“两委”干部评议考核机制。制定出台了《旬邑县村级干部管理考核办法》，实行村班子成员工资补贴、民主评议和年度考核，班子成员的报酬由基本补贴、考核补贴和浮动补贴三部分组成，考核包括农村经济发展、财务制度执行、计划生育、村务财务公开等，年终由乡镇考核组，根据群众评议和工作实绩打分，现场评定，综合考核。
    五是建立帮扶困难党员机制。实行发展式帮扶，建立 “农村困难党员发展基金”，采取向省市申请一点、县管党费拨付一点，财政资金补助一点、党员干部捐献一点和企业赞助一点的办法，多方筹集基金，实施“先锋工程”，建立“项目捆绑、资金扶持、发展经济”的农村贫困党员产业致富帮扶机制，发挥基金作用，支持发展投资小、周期短、见效快的项目，帮助农村贫困党员尽快脱贫致富。
    淳化842名村干部吃上“皇粮”
    在第三批先进性教育活动中，淳化县把解决农村基层干部待遇和办公经费问题，作为落实整改措施、加强基层组织的一项重要举措来抓。县财政从2006年元月起，每年拿出130万元按季度发放给全县842名村干部，按照“减员不减资，增员不增资”的原则，实行包干管理，让农村基层干部也吃上了“皇粮”。
    县上建立村级干部补贴和办公经费补助保障机制，对村党支部、村委会成员中从事日常村务管理活动、担任实职的不脱产干部，由县财政统一发放补贴和办公经费补助。补贴标准按村上人口的多少，分别给党支部书记、村委会主任每月补贴100元、110元、120元和130元，副职干部和报账员每月补贴分别比党支部书记、村委会主任少10元、20元；居委会党支部书记、主任每月补贴150元，副职干部及报账员每月补贴100元。村级办公经费实行经费包干补助制，每名干部每年包干经费240元。同时，制定补贴发放程序和村干部工作考核办法，由乡镇财税所专户专账专人管理，依据确定的干部职数和补贴标准，结合乡镇考核情况按季度拨付，严格按照“村帐乡管”的工作程序进行发放。